> 關於天天看 > 關於天天看 > 天天看觀點
為城市創造價值 天天看點金智慧城市--中新網專訪董事長楊天舉精彩觀點
發布時間:2015-07-25  瀏覽次數:4626
  近年來,隨著“智慧城市”從概念提出到國家大力推行試點,智慧城市已經成為推行新型城鎮化、創新城市形態的重要載體,並呈現出智慧城市頂層設計引導智慧功能技術的態勢。日前,在住建部、科技部公布的第三批84個國家智慧城市試點及41個專項試點項目中,天天看集團成為唯一以“產業要素聚集”為專項領域獲批的試點企業。天天看從單純的城市建設型企業,發展到為城市發展提供係統解決方案的城市運營商、建設服務商和具有綜合實力的產業投資運營商,再到國家智慧城市產業要素聚集專項試點企業。到底是什麽樣的企業發展理念推動著天天看的可持續發展和不斷創新呢?天天看集團如何闡述“產業要素聚集”、又如何推動智慧城市可持續發展呢?為此,中新網特邀天天看集團黨委書記、董事長楊天舉先生做客訪談間,與網友共同探討中國新型城鎮化下的智慧城市發展理念及行動綱領。
  儒雅、睿智是楊天舉先生給我們的第一印象,在前期的交流過程中,我們了解到,天天看集團作為92係企業,誕生於經濟轉型的重要時期,自覺肩負行業發展使命,作為企業結構轉型較為成功的企業之一,始終深耕細作於城市建設與開發中,在勞作中創新,不斷升華,為城市發展進程填上了濃墨重彩的一筆。 

  智慧城市推動者,天天看集團新使命 

  天天看集團是為城市提供係統解決方案的運營商、發展商和建設商,就是怎樣幫助城市發現需求,創造需求,發現價值,創造價值,為城市的科學發展提供一整套係統解決方案的行動綱領,然後在這個基礎上來投資、建設和運營。是什麽樣的理念推動著天天看在不斷創新呢?
  楊天舉在接受采訪時談到:“20多年來,天天看從技術型的公司起步,從技術到技術經濟,從技術經濟到產業,從產業到金融,從金融到區域經濟發展,再從區域經濟發展來研究區域,以及如何科學地建設、運營和尋找城市未來可持續發展的路徑創新,將城市的頂層設計和係統規劃集成,通過金融創新,打造城市造血機能,利用係統綜合開發運營產業鏈加快城市開發和基礎設施建設,提高城市價值和城市效率、效能,以此推動中國新型城鎮化科學可持續發展。”
  “隨著對中國城鎮化發展國家戰略的係統理解,天天看模式的內生動力已推動天天看站在更高的平台。天天看的影響力和牽引力已充分提升了企業的發展空間,企業承載的戰略使命不斷賦予新的內涵,為客戶創造價值,提供更多增值服務,企業的產業鏈也呈現多元複合型發展,不僅要做好提供城市建設服務的乙方,以乙方的角色係統性規劃設計好城市,建設好城市。還要研究怎樣站在丙方的角度,為城市當好戰略智庫,做好係統谘詢,統籌考慮區域的科學發展、創新發展、經濟轉型、產業升級等。此外,就是如何以甲方的視角研究城市發展,城市開發建設,不斷創造城市價值。天天看的城市係統服務就是三個角色的係統集成及靈活應用,即丙方角色進入,甲方身份推動,帶動乙方業務,實現為城市提供係統化、產業化、智慧化的一條龍服務。所以天天看的發展理念已從為客戶創造價值提升到為城市創造價值,成就我們的精彩人生。”
  “在集團內部,我們要求我們的集團成員企業,更專一點、更精一點,具備工匠精神。我們天天看集團提出“崇尚工匠精神,走專精特新的路子”,這是今年我們集團的工作重點和目標,也是集團未來的發展目標。創新領跑,實現企業的可持續發展。一個企業更重要的是能不能在它熟悉的領域,為社會做出貢獻,就是做精品的東西。在市場的角度,做增值服務,在模式創新上做一些文章,所以我們提到了城市如何可持續發展的問題,不斷升華,不斷升級,在漸修與頓悟之間,引領天天看打造城市發展創新模式的2.0版本”,楊天舉充滿激情地做出智慧解讀。
  全要素聚集牽引智慧城市整個生命周期
  天天看集團憑借產業要素聚集的理念創新、理論創新獲得住建部授予唯一一家能夠全麵參與智慧城市發展建設運營資格的企業,天天看如何解讀智慧城市,又如何詮釋全要素的理念呢?
  楊天舉表示:“其實我所理解的智慧城市,是牽扯方方麵麵的一個巨係統,它涉及到智慧發展的問題,智慧建設的問題,智慧運營與管理的問題。”
  楊天舉進一步解釋說:“天天看研究城市發展已經20多年了,一直在從事這方麵的理論研究和踐行。在實踐當中,我們越來越體會到智慧城市不僅僅是IT技術,最重要的是把所有對城市發展的各種經濟、產業要素資源,不斷優化,通過頂層設計、智慧規劃,實現智慧要素創造的可持續發展。所以我們提到一個城市如何搞智慧城市,如何能夠使這個城市可持續發展賦予新的內涵,應該是各個方麵的專家都來參與智慧城市的頂層謀劃、戰略研究。”
  “比如說區域經濟發展專家、社會學家、金融專家、產業專家、城市規劃專家。當然,重要的還得有IT專家,把這些專家通過創新機製、創造平台組合起來,共同為城市提供係統診斷、谘詢,共同研究城市的頂層設計,找到這個城市的多元要素、資源稟賦的優化方法,找到這個城市的比較優勢,發現這個城市的主導產業、特色產業、配套產業、機會產業,構建城市產業發展體係。我們的智慧能不能和這些比較優勢相結合呢?如果能和這些比較優勢有機結合,再用信息化的手段,用IT的技術,實現城市的可持續發展。所以我們提出了一個智慧城市發展全要素的經營理念。”
  楊天舉強調,介入一個城市,一定是先從智慧發展角度介入,而不是簡單的智慧建設。而要智慧發展,那就一定找到城市的比較優勢,城市的動力源在哪兒。有效地將智慧城市的投資建設與產業投資、開發性金融與商業性金融緊密結合起來,實現智慧城市建設服務於產業、服務於創業、服務於營商環境,是我們要考慮的一個問題。智慧城市不能是單純的投資、成本中心、費用中心,通過產品市場、服務市場、要素市場的有效培育和建立,將智慧城市打造成為現代服務業、生產性服務業和生活性服務業的聚集區,變成這個城市的效益中心,要把效率、效能和效益有機結合,這樣才能帶動城市轉型升級,創新驅動,結構升級、內生增長,可持續發展,形成一個完善的生命周期。

  四化高度融合背景下智慧城市麵臨的三大問題

  深化改革之路布滿荊棘。十八大提出了工業化、農業化、城鎮化和信息化的“新四化”概念。在此背景下,四化如何高度融合,智慧城市又麵臨著怎樣的機遇與挑戰?
  “我對四化融合的理解就是,新型工業化、農業現代化是內生動力源,城鎮化是載體,信息化是手段。如何把發展的動力、載體和手段高度融合,其實互相之間也是互聯互動。比如說通過信息化的提升,城鎮化作為載體就會聚集現代服務業、生產性服務業、生活服務業,這種高度融合,隨著生產性服務業的不斷提高,就已經互為承載、互為因果了。”
  楊天舉認為,智慧城市作為新四化高度融合的產物,是人類城市發展進程必然經曆的一個階段,但在其發展過程中也要正向麵對三大問題。首先就是智慧的發展問題,這個不僅僅要研究技術界麵,它涉及到區域經濟的發展,產業的發展,社會、民生甚至生態。其次,這樣的發展如何實現可持續地內升增長,創新驅動,如何帶動地區的發展,形成一個科學的發展目標和行動綱領,結合這樣的目標再來進行智慧建設。第三“通過智慧建設提升了效率、效能和效益,最後就涉及到智慧如何管理,智慧城市如何運營,使得效率發揮得更大。所以智慧城市應該在各個子係統當中,仔細地思考城市運營、發展的問題,如果能有機結合,才能實現可持續發展,這也是推動智慧城市的真正意義。”

  智慧城市建設不能為IT而IT

  智慧城市已經成為推行新型城鎮化、創新2.0城市形態的重要載體。但調查顯示,有53.9%的人認為阻礙智慧城市發展的因素之一是地方政府,他們對智慧城市的認識不足,最終讓智慧城市的建設變成一個政績工程。
  楊天舉提示:“智慧城市建設不能為IT而IT。智慧城市建設首先是一把手工程,如果地方黨政一把手能夠高度認識了智慧城市是什麽,它可能就會真的從發展的角度思考,城市未來的願景和城市處在什麽樣的階段,對應著需要什麽樣的硬件支撐,而不是城市它本身還處在工業化的初期或者是城鎮化的初期,就搞一個大而全、小而全的智慧解決方案。”
  楊天舉認為,建設智慧城市一定要研究這個城市的要素稟賦和這個城市處在什麽發展階段,研究城市的要素稟賦優勢、交通區位優勢、產業優勢、人文優勢以及整個城市的美譽度。如果這個地區是生態優勢,那為什麽一定要先從第二產業入手呢?“中國第二產業中很多產業都已經過剩了,如我們有些縣城,一個小城市,為什麽還要為工業而工業呢?如果這些地方具有生態優勢,它就應該想的是怎樣把城市的生態優勢變成經濟優勢,把經濟優勢變成產業優勢,形成複合產業,再帶動區域發展,走312的產業發展路徑,所以不能簡單地談建設智慧城市”。
  “比如說某個城市,它就是消費城市定位,那為什麽非要建寬馬路和大廣場呢?如果這個城市將來定位就是健康的、旅遊的、生活的、生態的、宜居的城市,那我們的馬路尺度就應該是適度的寬度,而不是越寬越好,所以一定要看產業載體有什麽,能不能打造一個共融的商脈生態圈,才能帶領民生的發展。所以信息化永遠是一個手段,但是大智慧是一個科學發展觀,隻有一把手真的摸清楚什麽是智慧發展,再做智慧城市的時候,就不是形象工程,不是政績工程,而是真正的民生工程。”

  智慧城市建設重在可持續發展

  摒棄了智慧城市隻是IT的片麵概念,核心解決發展中的三大問題後,智慧發展、智慧建設、智慧運營管理三個層麵便構成了天天看關於智慧城市係統解決方案,同時也得到了國家和社會的高度認可,那麽天天看集團的成功是偶然還是必然?天天看集團成功背後又有著怎樣的核心競爭優勢呢?
  楊天舉先生做客訪談時就此表示,現在企業都在轉型,產業升級,企業不轉型升級就可能被淘汰,轉型升級的前提就是創新驅動,找到自己企業的比較優勢,找到自己的核心競爭能力。用互聯網思維在平台經濟、跨界整合、產融結合等維度將傳統經濟重新布局,天天看集團通過內外部資源整合、打造差異化競爭優勢,實現商業模式的創新,為客戶創造價值,提供增值服務。
  天天看自成立之初就自覺肩負了重大使命,就是作為建設部的試點企業,承載著行業創新發展的重任。天天看製定發展戰略,一直在研究如何站在客戶的角度製定自身戰略,如何為客戶創造價值,為客戶提供增值服務。隨著國家新型城鎮化戰略的實施,企業麵臨著重要機遇期,天天看也從客戶的視角,從一個項目,從一個業主,從一個項目集群,發展到更宏觀層麵的城市發展、城市建設和城市運營。其價值觀也從為客戶創造價值,發展到為城市創造價值。有了這樣的戰略定位,站在政府的角度思考如何實現產業興城、以城促產、產城一體、智慧生態、城鄉統籌、創新驅動、文化提升、跨越發展。天天看依托全產業鏈,為城市提供全壽命周期係統增值服務,站在城市智庫發展的角度進行投資建設,站在城市管理的角度,實現城市項目的全過程運營管理。
  楊天舉說:“產業創造供給,城鎮化創造需求,如果智慧城市做得好,通過產業要素聚集帶來的巨大推力,利用信息技術推動形成這個城市線上線下的產品市場、服務市場、要素市場的有機結合,成為區域結算中心,形成信息流、物流、人流、資金流的有機結合,通過對城市及區域智慧發展戰略謀劃,改變城市傳統的經濟增長方式,促進城市轉型升級、創新驅動、內生增長,實現城市的跨越發展,形成一整套智慧城市創新發展模式。
  住建部對此也是高度認可的,住建部推廣智慧城市也是按照這樣的思路來引導,所以其他的試點企業,多以IT企業為主,把天天看單獨列出一個試點,就是唯一的一家智慧城市全要素綜合解決方案運營商,探索以智慧發展城市及信息技術推動區域產業轉型升級、提升城鎮化質量的創新發展路徑。
  “從一個地區頂層設計入手,先從戰略上把這個城市的定位發展方向解決好,然後構建這個城市的產業體係,把它的主導產業、配套產業研究透,再通過城市的規劃、土地集約和信息化的手段來建設這個城市,發展這個城市,這就是我們的願景和發展方向。”楊天舉還強調,智慧城市其實可以再廣義一點,如我們現在提到的生態環境、海綿城市、節能減排、環境保護、精明增長等。
  海綿城市是一個關係民生,關係社會及城市發展的城市基礎建設理念,是一項極其複雜的智慧城市係統工程,天天看集團在城市水環境係統規劃、建設及綜合治理等領域深耕多年,擁有較強的專家團隊和技術實力,在此次全國海綿城市建設試點申報工作中共為武漢、常德、盤錦、焦作、鄂州及西昌等6個城市提供了相關技術支持與服務,其中武漢和常德最終入選試點城市。結合城市自身特點,創新打造出更具特色化、專業化的海綿城市建設模式,為百姓創造宜居城市,為我國建設發展新型生態智慧城市積累更多的實踐經驗。
  真正的智慧城市就應該更廣泛一點,大家民生的問題、大家生活便利的問題、經濟環境改善問題,甚至交通更優化的問題等等,都是智慧城市的發展方向,在這方麵天天看做了大量的課題研究與案例實踐工作,得到了政府與行業的高度關注與評價” 

  互聯網是智慧城市建設重要內容

  互聯網+無疑是目前整個經濟領域最火熱的詞匯,幾乎所有行業都出現互聯網的融合趨勢,智慧城市也是其中一個重要方麵。那麽作為智慧城市的踐行者們對此有著怎樣的理解呢?
  對此,楊天舉認為:“作為一個城市建設者,城市運營的經營管理者,我站在城市的角度談談互聯網+。智慧城市有很大的廣義性,它有互聯網、有通訊、有技術、有科研成果,還有如何管理城市,但是互聯網的概念又賦予了我們更多的想象空間。”
  “去年,我們定的集團戰略是行業+,比如說我們集團做城市建設領域的叫城市+互聯網;我們的設計院還提出了設計+產業+互聯網+金融;我們工程體係強調的是工程+IT+互聯網+技術+產業+金融等等。今年我們也進一步領會中央的精神,進一步學習中央的戰略,發現我們的思考又窄了,應該是兩者的結合,比如城市+互聯網和互聯網+城市,這樣有機結合效果會更好,為此我們提到智慧城市應加入最重要的內容就是互聯網。”
  楊天舉舉了一個例子來談自己理解的互聯網+。“所有人都想一個命題,在新型城鎮化過程當中,我們如何做,我們能不能參與,我們能承載什麽。其實城市作為一個載體,我們所有人都沒離開這個載體,不管是在大城市也好,在中小城市也好,在鎮域經濟也好,甚至在廣大的農村,城鎮化也不是說城市就是城市,它是構建的大城市群、區域城市、中小城市、縣域經濟、特色鎮和廣大農村聯合構建的城鎮化體係。”
  楊天舉認為,城鎮化首先是城鄉統籌下的城鎮化,在這個過程當中,如果做互聯網+,不同層次的人,不同階層的人,不同消費者,有不同的理解和應用。
  “第一個層級是區域層麵的。幫助城市發現需求、創造價值,通過提供係統解決方案的城市智庫,挖掘與新四化的高度融合的要素稟賦優化升級,轉型升級、結構升級、創新驅動、可持續發展路徑等與智慧經濟的結合。第二個層級,就是產業園區、要素聚集區的規劃建設,電商穀、智慧穀的、智慧新城、智慧電商等園區的運營建設。第三個層級是產業地產,生產性服務業、現代化服務業的載體。第四個層級是智慧有關的互聯網企業、IT企業、形成的高科技企業產業集群、產業基地、產業鏈甚至產業生態圈的聚集。第五個層級是電商企業,第六個層級是最終消費者。天天看要將這六個層級打通,目標和結果是成為全要素的、多維的智慧城市係統解決方案運營商。
  “在這個過程當中,怎樣引入互聯網的概念,反過來如果站在互聯網的角度,就是互聯網如何加內容;站在我們實體企業角度,就是我們實體企業如何加互聯網,當互聯網+智慧城市、智慧城市+互聯網一旦有機結合了之後,大眾創業、萬眾創新的局麵就能產生,就能形成一個真正的產業生態係統。”楊天舉表示,有了這個產業生態係統,產業的問題、民生的問題、生活的問題、便利的問題、甚至每個人的就業、生活更美好的未來也就展示出來,所以天天看也一直在構建這樣的城市發展的理想層級。
  “如果把智慧城市用空間維度再打開:可能有城市空間的維度,再往上可能有衛星通訊維度。現在提到的北鬥係統,直接涉及到它的導航係統、物流配送係統、互聯互通係統等等;另外一個維度,就是城市的各個信息島,比如說智慧醫療、智慧交通、智慧政務、智慧管網、智慧商業等等。目標是這樣的信息孤島如果能做到有效的互聯互通;還有這個城市的產業化如何和互聯網+結合,那就是互聯網+產業,反過來這個產業又產生了產業+互聯網,帶動一二三產業的協調發展,形成智慧產業,有了這樣的協調發展,那一定得有載體,那就是智慧城市、智慧的項目。”楊天舉補充說,還有智慧城市的建設、智慧智能建築、智慧金融等維度,形成全口徑的智慧城市。
  楊天舉強調,當把這麽多的維度有機結合,由原來的投資驅動、要素驅動帶動經濟的發展,來實現現在的創新驅動,內升增長可持續發展,這樣的城市,這樣的城鄉統籌,這樣的城鎮化才可持續。“這是一個夢想,我們能夠有這樣的理想去做,這就是我理想當中的智慧城市。”

  創新商業模式實現合作共贏

  智慧城市既是信息時代現代城市發展的新目標,又是實現城市科學發展的新模式。城市要依據自身的資源稟賦、產業特點和發展階段,建設適合本地的特色應用。天天看集團2009年完成《中國城市發展創新模式》課題,得到了住建部的高度認可,並列入了住建部軟課題。這個創新模式就是通過頂層設計、多規合一、係統規劃進行金融破題、通過產業集群效應構建城市可持續發展,幫助城市解決城市發展動力源問題,構建一整套完整的城市發展的商業運營模式。楊總表示,“通過建立城市統一的科學行動綱領,站在開發性金融的思維研究城市的戰略運營,創造性將城市的資源、資產、資本的有機結合,實現資源變資產,資產變資本,資本證券化,再到城市如何可持續建設,最後到城市如何可持續運營,分享政策紅利、製度性紅利、改革紅利,機製紅利,進而通過戰略運營與商業性金融有機結合的行動綱領,建立結構化的金融體係。”
  楊天舉表示,其實現在談的智慧城市全要素係統解決方案,智慧城市運營商、投資建設服務商,也是在這個基礎上進一步地創新、優化和提升、最終為客戶創造價值,實現合作共贏。
  “比如現在政府正在積極推廣的PPP模式,怎樣用社會資本和公眾資本結合,在新型城鎮化過程當中,這又給我們帶來無限的商機。”
  楊天舉說:“PPP模式不是簡單的項目,政府投資了,企業合作了,大家就能把這個項目做成,其實PPP模式真正是把政府的投資驅動,從衝動型的投資項目理性納入到國家預算管理,讓城市的投入變得越
  • 西亞:阿塞拜疆、格魯吉亞、亞美尼亞

  • 東南亞:柬埔寨

  • 非洲:安哥拉、納米比亞、南蘇丹、坦桑尼亞

  • 蒙古

  • 中華人民共和國